干洗店經(jīng)營(yíng)期如同人生一樣都有潮期和谷期，那么干洗店淡季怎么經(jīng)營(yíng)，需要注意哪些問(wèn)題?接下來(lái)就給家簡(jiǎn)單總結(jié)一下，干洗店在淡季應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)。

　　，要加強(qiáng)干洗店管理力度，改善管理方法。經(jīng)歷了旺季的忙碌，迎來(lái)了淡季的空閑，在旺季的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)者忙于工作，可能會(huì)有一些難免的管理上的失誤，伊耐凈洗衣顧問(wèn)建議，淡季到了，管理者應(yīng)該總結(jié)一下在旺季時(shí)發(fā)生的一些失誤，積的尋求辦法，加管理爭(zhēng)取在下個(gè)旺季來(lái)臨之際把以前的失誤都彌補(bǔ)好。淡季這段時(shí)間就應(yīng)該多總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)，改善一下管理方法。這個(gè)是干洗店在淡季的時(shí)候應(yīng)該注意的問(wèn)題和做好的工作。

　　二，制定淡季的營(yíng)業(yè)表。這樣不僅節(jié)約了淡季時(shí)干洗店的投入成本，還能使管理者和員工的時(shí)間利用。經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)該在淡季時(shí)組織一些活動(dòng)，能改善管理者和員工之間的親和度和信任力。這樣在下一個(gè)旺季來(lái)臨的時(shí)候能的為消費(fèi)者服務(wù)。還有，經(jīng)過(guò)旺季的忙碌，干洗等設(shè)備也進(jìn)入了疲勞期，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該愛(ài)惜設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的一些問(wèn)題并及時(shí)的處理這些問(wèn)題，做好準(zhǔn)備來(lái)迎接旺季的來(lái)臨。淡季也是干洗店生意不好的時(shí)期，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該帶體員工進(jìn)行再教育的機(jī)會(huì)，提員工素質(zhì)，同時(shí)也就提了服務(wù)質(zhì)量，使消費(fèi)者加的青睞自己的干洗店。

　　三，開(kāi)發(fā)一些新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。這需要經(jīng)營(yíng)者結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)做了。例如干洗店與周?chē)馁e館酒店聯(lián)合，加之間的聯(lián)系，這樣的話就是在淡季也有了固定的收入。還應(yīng)該隨時(shí)注意本店老消費(fèi)者動(dòng)向，及時(shí)的提出一些新的活動(dòng)，好的話還能帶來(lái)一些新的消費(fèi)者。