干洗店加盟行業(yè)賺錢,但是并不是人賺到錢,這并非是生意不好做,而是不會(huì)做生意,這世上沒用穩(wěn)賺的朝陽行業(yè),同樣也沒有必賠的冷門,伊耐凈與您分享如何讓干洗加盟店盈利。
,店長(zhǎng)要起好軍作用
作為干洗店加盟經(jīng)營(yíng)者,盡管總部良好的營(yíng)銷理論與技術(shù)可以為加盟者提供的幫助。但是干洗店的經(jīng)營(yíng)上依賴與管理者個(gè)人的直覺與經(jīng)驗(yàn)判斷,這也正是一些照搬經(jīng)驗(yàn),沒有主見的經(jīng)營(yíng)店鋪失敗的原因所在。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和繁雜的具體事務(wù),要求干洗店在經(jīng)營(yíng)過程中有一個(gè)人物,同人物來打點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中的小事務(wù)。這個(gè)人物具備的商業(yè)敏感性,能夠準(zhǔn)確判斷干洗店的目標(biāo)顧客,制定合適的價(jià)格策略,采取積有效的促銷措施。這個(gè)人或者是投資者,也可能是投資者委托的店鋪店長(zhǎng),有經(jīng)驗(yàn)的店員。不管這個(gè)人是誰,干洗店要想贏得,這一個(gè)能夠起到支柱作用的“靈魂”人物。
二,打出自己的色
如今的市場(chǎng)是個(gè)崇尚個(gè)性化的市場(chǎng)。市場(chǎng)上提供干洗服務(wù)的店鋪很多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或許就在你的隔壁。如果你的干洗店缺乏經(jīng)營(yíng)和服務(wù),是很難形成自己的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)的。要使顧客上門,干洗店很有自己的招牌,不出三天,整條街的招牌都會(huì)面目一新,由此可見店鋪生意的壓力。干洗店的色,主要體現(xiàn)在質(zhì)量的洗滌、良好的服務(wù)、令人舒服的店面和誠(chéng)懇友善的店員接待等方面,對(duì)于這其中任何一點(diǎn),經(jīng)營(yíng)者都不能忽視。如果一家干洗店能在這幾個(gè)方面做得出色,就吸引顧客上門了。
三,心中有一本賬
賠本的生意沒人做。別是開干洗店,要事計(jì)算洗滌成本,確定合理的利潤(rùn)。所謂合理利潤(rùn)是指除了干洗店的正常經(jīng)營(yíng)之外,還有水平的利潤(rùn)。如果沒有合理的利潤(rùn),有生意也不能做,當(dāng)然短時(shí)間的促銷例外。
四,主抓旺季經(jīng)營(yíng)
的干洗店,都要面對(duì)淡季、旺季兩個(gè)時(shí)期的交替,每年的冬季是干洗業(yè)的旺季,夏季則生意相對(duì)清淡。在淡季和旺季,干洗店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)相差很,經(jīng)營(yíng)者要把握住時(shí)機(jī),擴(kuò)干洗店的業(yè)務(wù)量。另外,干洗店連鎖也要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)淡季的促銷,引進(jìn)相關(guān)贏利項(xiàng)目或者開發(fā)客戶,以順利度過營(yíng)業(yè)淡季。
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